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疫情复工实用实效管理方法
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疫情复工实用实效管理方法
发布者:admin 发布时间:2020/3/25 阅读:18


在企业中塑造高绩效团队是管理者的主要任务之一,也是对管理能力的一种挑战。在突如其来的疫情过后,需要用哪些管理方法快速让人员到齐,心归队?针对现状,中国建材商学院特别设计了第六期线上公益课程《疫情复工后的团队管理》,于3月24日晚8点开播。

 导师马媛在课程中分析了疫情后企业的五大风险及对策;员工激励辅导的人格模型分析;通过经典实战案例解读员工意愿分析模型的逻辑规律;内容中最重要的管理工具GROW模型分四步完成:明确目标-不跑偏、厘清现状-不评论、选择方案-不做“被敲门”领导”、愿行动-避免“三拍”干部。

    授课过程中,老师与学员充分互动。针对提问,学员积极响应,在评论区打出各自答案。因线上课程时长受限,课程结束后我院辅导老师为学员成立了“马媛老师管理工具小课堂”学习群,以便对课程更加深入的探讨交流。期待本次课程助力管理者利用管理工具、转变管理思维,提升团队战斗力、向心力及更加优化的合作模式。



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